Почему забота о компфонде – это страхование ответственности саморегулируемых организаций?
С начала этого года Центральным Банком Российской Федерации было отозвано множество лицензий у самых различных кредитных организаций (Мастер-банк, Евротраст, Первый Экспресс, Народный кредит).
Как следствие банковская система хранения собственных вкладов и компенсационных фондов показала свою шаткость. Это обстоятельство поставило в сложную ситуацию как средства компенсационных фондов новых СРО, так и старожилов саморегулирования. Утрата компенсационного фонда грозит ликвидацией СРО как несоответствующей требованиям законодательства.
Вновь была поднята забытая тема — страхование ответственности саморегулируемых организаций. То есть страховании компфонда. Ведь именно благодаря ему достигается субсидиарная ответственность членов СРО.
В чем предпосылки утраты страхования ответственности саморегулируемых организаций?
Подобные форс-мажорные обстоятельства связаны с внутренними финансовыми трудностями самих банков, политика же ЦБ только подстегнула их логическое завершение. Каждый раз после отзыва определенной лицензии и публикования этой новости в СМИ образовывалась некая локальная вспышка паники. Вследствие чего клиентская база потенциального банка-банкрота подвергалась деформации. В результате денежные средства в банковской системе перераспределялись.
Зарабатывание денег не всегда является бизнесом.
Эндрю Карнеги
Скорее всего, тенденция получит продолжение. Ведь в сложившихся условиях резко повысить качественную составляющую активов и в тоже время сократить число «сомнительных операций» вряд ли представляется возможным. Уже сейчас фиксируется падение покупательской способности населения. В качестве выхода для сохранения своих денежных средств предлагают инвестировать в другие бизнес-продукты. Как возможность сохранить часть средств компенсационного фонда СРО при неуверенности в банке-партнере данную возможность вполне можно рассматривать.
Центробанку, конечно, надо быть готовым предотвратить кризис, подобный кризису 2008 года. И, самое главное, посредством поддержания (беззалоговые кредиты, гарантии при выдаче межбанковских кредитов) оставшихся на плаву банков не допустить большей волны недоверия.
Как отразится на работниках сложившаяся ситуация?
Но, по сути, валообразный рост недоверия со стороны СРО уже имеет место быть. Резкая политика ЦБ, сказавшаяся на пресечении деятельности нарушителей, как ни странно отразилась и на самих организациях. И хотя меры предпринятые ЦБ носили больше узкий, специализированный характер, они все равно ударили по саморегулируемым организациям. Не была до конца просчитана цепочка «лишение лицензии — последствия».
В результате под ударом оказалось более 20 000 работников и организаций, входящих только в строительные СРО. А 29 июля 2014 года Национальное Объединение Строителей уже было вынуждено начать разработку «Программы мер по защите компенсационных фондов и деятельности СРО стройкомплекса в случае несостоятельности (банкротства) российских кредитных учреждений» в целях предотвращения негативных последствий политики Центробанка.
Поддержите автора, оцените статью!